2019年7月8日，二商大紅門(mén)公司召開(kāi)“2019半年度工作總結會(huì )”，會(huì )議簡(jiǎn)要總結上半年各項經(jīng)營(yíng)情況，并就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，會(huì )議由公司經(jīng)理孫鐵新主持，公司領(lǐng)導班子成員、部室負責人、各企業(yè)主要負責人、財務(wù)負責人參加會(huì )議。

二商大紅門(mén)公司2019年度半年工作總結會(huì )會(huì )議現場(chǎng)

通過(guò)各版塊同發(fā)展，公司上半年累計屠宰生豬超300萬(wàn)頭，屠宰牛3萬(wàn)余頭，屠宰羊近50萬(wàn)只，營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億，超額完成了上半年度各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

半年來(lái)，公司不斷尋求行業(yè)逆境時(shí)期的發(fā)展機遇，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸和橫向布局，各版塊均取得較好經(jīng)營(yíng)成績(jì)，各項經(jīng)營(yíng)數據持續攀升，為下半年順利完成年度任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。

公司財務(wù)部匯報

公司經(jīng)理孫鐵新巧妙利用“五個(gè)不能”，向各部室、企業(yè)提出下半年的總體工作思路，“不能因為整體的完成而忽略?xún)炔康亩贪?；不能因為利潤的超額而輕視成本的節約；不能因為當下的困難而放棄目標的追求；不能因為短期的機會(huì )而小視后期的危機"，并結合公司"八大管理體系"建設和各版塊發(fā)展實(shí)際，對各部室、各企業(yè)提出具體工作要求。”

公司經(jīng)理孫鐵新

公司總經(jīng)理吳啟成強調，各企業(yè)要全力配合信息管理部的工作，加強企業(yè)信息化建設，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提升企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理水平，在強化信息溝通的同時(shí)，積極把握發(fā)展機遇，以產(chǎn)品地銷(xiāo)為核心，逐步加強銷(xiāo)售渠道建設，將超前的眼光、先進(jìn)的思維和十足的干勁，投入到實(shí)際工作中，深入查找薄弱環(huán)節，全力補齊短板弱項，主動(dòng)尋求發(fā)展機遇，為公司全國戰略布局奠定更加堅實(shí)的基礎。

公司總經(jīng)理吳啟成

公司黨委書(shū)記趙培良指出，公司各部室、所屬各企業(yè)要認真總結此次會(huì )議提出的問(wèn)題，真正將會(huì )議要求入眼、入耳、入心，結合"不忘初心、牢記使命"主題教育，廣泛開(kāi)展調查研究，把問(wèn)題找實(shí)、把根源挖深，明確努力方向和改進(jìn)措施，切實(shí)把問(wèn)題解決好，為大紅門(mén)公司健康發(fā)展貢獻積極力量！