二商肉食集團召開(kāi)2020年安全穩定工作會(huì )
安全管理部部長(cháng)徐廣才對2020年度及春節期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,要求各單位要從思想認識、工作目標、主體責任、文化宣傳、教育培訓、隱患排查、風(fēng)險辨識、交通安全、內部治安九個(gè)方面全方位、無(wú)死角的落實(shí)好各項安全管理工作,真正負起責任,為二商肉食集團安全順?lè )€發(fā)展保駕護航。
公司安全管理部部長(cháng)徐廣才
物流事業(yè)部部長(cháng)肖軍就2019年二商肉食集團交通安全工作和交通違法情況進(jìn)行了總結并指出管理中的不足,并強調在春運高峰期,運輸壓力大,各單位物流部門(mén)要從車(chē)況、路況、控制車(chē)速等“七要點(diǎn)”開(kāi)展交通安全管理工作,嚴格執行交通安全管理制度和獎罰制度,確保生命、財產(chǎn)安全,為安全運輸工作貢獻一己之力。
公司物流事業(yè)部部長(cháng)肖軍
公司副經(jīng)理司玉新針對2020年食品安全管理提出以下要求:一是緊密?chē)@首農食品集團食品安全“大清理、大排查、大整頓”開(kāi)展具體工作;二是推動(dòng)落實(shí)非洲豬瘟防控工作;三是加強食品安全培訓考核;四是嚴把各類(lèi)原料驗收和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗關(guān);五是統一規范產(chǎn)品,完善食品安全追溯系統。
公司副經(jīng)理司玉新
財務(wù)總監丁新華從以下方面對節前財務(wù)資金安全進(jìn)行了部署:一是每月召開(kāi)應收賬款會(huì )議,每季度與客戶(hù)簽訂應收賬款確認函,確保應收賬款安全;二是各單位根據企業(yè)實(shí)際情況,盡量少收或不收現金,確保資金安全;三是所有發(fā)票一定要保證資金流、貨物流、發(fā)票流相一致,費用票據要核驗真偽,嚴禁買(mǎi)票賣(mài)票行為,確保稅務(wù)安全;四是各單位財務(wù)人員要及時(shí)將紙質(zhì)檔案進(jìn)行歸檔,電子檔案要進(jìn)行備份,避免時(shí)間較長(cháng)造成資料丟失,確保檔案安全;五是所有付款必須使用網(wǎng)銀,禁止使用現金付款,做到有跡可查,確保付款安全。
公司財務(wù)總監丁新華
紀委書(shū)記李晶晶就春節前紀檢工作提出四點(diǎn)要求:一是提高政治站位;二是關(guān)心職工冷暖;三是正確引導輿情;四是以上率下,決不能碰九項禁止紅線(xiàn)。同時(shí)強調在約束好自己同時(shí),還要嚴格約束好下屬及家人,履行好領(lǐng)導干部“一崗雙責”的職能,管好自己的一畝三分地,努力過(guò)一個(gè)安全之年。
公司紀委書(shū)記李晶晶
黨委副書(shū)記張和國結合2019年安全工作和2020年全年及春節綜合安全工作安排提出三點(diǎn)要求:一是以案為鑒,吸取事故教訓,舉一反三,認認真真的做好春節前及全年的安全生產(chǎn)工作;二是加強領(lǐng)導,提高政治站位,高度重視安全生產(chǎn)工作,真正落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任;三是嚴格落實(shí)節前的具體工作要求,做好春節值班值守工作,關(guān)注疫情,做好職工慰問(wèn)工作,認真化解矛盾,放假前要開(kāi)展安全大檢查,嚴格門(mén)衛的出入證制度,加強重點(diǎn)部位的管控,嚴防偷盜和刑事案件,加強春節期間廠(chǎng)區綜合治理,及時(shí)清理易燃易爆物品,保證企業(yè)內部的干凈整潔,嚴禁企業(yè)內部燃放煙花爆竹。
公司黨委副書(shū)記張和國
副總經(jīng)理孫鐵新要求各單位做好會(huì )議精神的傳達工作,消除自滿(mǎn)和松懈兩個(gè)思想,并結合公司實(shí)際提出了以下五點(diǎn)具體要求:一是單位領(lǐng)導者在春節前沒(méi)有重大事項原則上不出遠門(mén)、不離廠(chǎng),重大事件、重要問(wèn)題必須匯報;二是管理人員要參與大生產(chǎn),必須要以實(shí)際行動(dòng)親臨一線(xiàn),和職工戰斗在一起,了解運營(yíng)情況;三是禁酒令,春節前沒(méi)有重要的接待,原則上不要飲酒,禁止酒后上崗;四是系統性的抓好生產(chǎn)安全、交通安全、食品安全和資金安全,在思想上要加強重視;五是一定要打造好一個(gè)風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境,這是企業(yè)持續發(fā)展的保障,公司上上下下都要重視企業(yè)安全工作,有效的安全管理和風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境是打造公司品牌的基礎。
公司副總經(jīng)理孫鐵新