近日，北京二商肉類(lèi)食品集團有限公司組織召開(kāi)2024年度總部部室正副職述職測評會(huì )，全面總結過(guò)去一年工作成果，深入剖析存在問(wèn)題，明確未來(lái)發(fā)展方向，為新一年工作開(kāi)好局、起好步奠定堅實(shí)基礎。公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、京內企業(yè)主要負責人及員工代表參加會(huì )議。

會(huì )上，各部室正副職負責人依次登臺，圍繞2024年度重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等方面進(jìn)行述職匯報。述職內容詳實(shí)具體，既展示了成績(jì)亮點(diǎn)，也直面問(wèn)題不足，體現了實(shí)事求是的工作作風(fēng)和勇于擔當的責任意識。

公司總經(jīng)理孫鐵新認真聽(tīng)取各部室匯報后，圍繞年度中心工作、既定方向、過(guò)緊日子措施等九個(gè)方面，深入剖析并指出各部室工作中存在的不足，明確了需要改進(jìn)與提升的方向。他強調，各部室要深刻領(lǐng)會(huì )北京二商肉食集團2025年工作啟動(dòng)會(huì )精神，圍繞年度中心工作，結合本部室工作實(shí)際，認真制定5項可以量化考核的工作指標，要充分認識在新形勢下職能部室應有的工作思路，著(zhù)力提升服務(wù)意識，不斷強化自身學(xué)習，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)素養，確保能夠敏銳發(fā)現行業(yè)新機遇、新變化，為各企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的工作指導，推動(dòng)企業(yè)健康可持續發(fā)展。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王宗秀對各部室提出殷切期望與嚴格要求：一是各部室負責人要進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強履職能力，積極提高工作的主動(dòng)性。二是要始終強化服務(wù)意識，秉持 “有邊界、有溫度” 的理念開(kāi)展好各項工作。三是要以身作則，帶好隊伍，做好表率，扎實(shí)建設好人才梯隊。四是要注重提高溝通能力，全力提升內部溝通效率。五是要強化自身及部室管理，確保工作環(huán)境清正廉潔、風(fēng)清氣正。六是要學(xué)會(huì )反思和總結，以更高標準推動(dòng)各項工作有序開(kāi)展。

    此次述職測評會(huì )不僅是對過(guò)去一年各部室工作的全面梳理與復盤(pán)，更是為新一年的工作開(kāi)展吹響了號角。通過(guò)面對面述職交流，各部室之間能夠相互學(xué)習借鑒，汲取經(jīng)驗教訓，從而更好地找準自身定位，積極應對市場(chǎng)變化，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，在肉類(lèi)食品領(lǐng)域持續深耕，為滿(mǎn)足消費者需求、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步貢獻更大的力量。