上半年，在全體二商肉食人的共同努力下，二商肉食集團順利實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，但下半年形勢更加嚴峻，為認真總結公司及所屬各企業(yè)2021年上半年各項工作，明確下半年工作思路和重點(diǎn)，確保全年任務(wù)指標的完成，公司于7月9日召開(kāi)以“應勢而變明方向，越是困難越向前”為主題的2021年半年度工作總結會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、各企業(yè)主要負責人、加工基地負責人及銷(xiāo)售大區經(jīng)理參加會(huì )議。會(huì )議對上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行全面總結分析，并對下半年各項工作要求部署。

會(huì )議在公司黨委制作的“奮斗百年路 啟航新征程”慶祝建黨100周年宣傳片中拉開(kāi)序幕，首先由公司財務(wù)總監丁新華結合財務(wù)運行情況，作上半年經(jīng)營(yíng)運營(yíng)情況分析報告。人力資源部部長(cháng)王麗琴結合各板塊年度經(jīng)營(yíng)指標，通報各企業(yè)上半年指標完成情況及下半年工作計劃。

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為扎實(shí)推進(jìn)“提三力”工作持續開(kāi)展，此次會(huì )議由公司副經(jīng)理閔成軍作“品牌影響力”提升工作總結;副經(jīng)理司玉新作“綜合成本競爭力”提升工作總結;副經(jīng)理徐德江作“市場(chǎng)滲透力”提升工作總結。??

生豬養殖、生豬屠宰、清真、肉制品、國際業(yè)務(wù)、肉食供應鏈六大板塊分別結合本板塊上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向會(huì )議作簡(jiǎn)要匯報。

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按照公司“穩存量、抓增項”的工作要求，華都陽(yáng)光公司、駐馬店大紅門(mén)公司、上海大紅門(mén)公司、呼倫貝爾大紅門(mén)公司、阜新大紅門(mén)公司分別作為新增項目代表，向會(huì )議匯報項目開(kāi)展情況及下半年的工作思路。

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承德大紅門(mén)公司、安平大紅門(mén)公司在短期內扭轉被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)局面，實(shí)現企業(yè)快速發(fā)展，分別作為進(jìn)步企業(yè)交流發(fā)言。華東銷(xiāo)售大區發(fā)展勢頭迅猛，市場(chǎng)份額快速提升，此次會(huì )議作為優(yōu)秀大區分享工作經(jīng)驗。

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公司黨委書(shū)記雷陽(yáng)指出，通過(guò)各單位的共同努力，積極主動(dòng)克服困難，圓滿(mǎn)完成了上半年各項經(jīng)營(yíng)指標和服務(wù)保障任務(wù)。為確保全年工作指標順利實(shí)現，要求各單位要清醒認識到行業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢，積極尋求創(chuàng )新發(fā)展;持續做好人才的引進(jìn)與培養，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐;轉變工作思路，以用戶(hù)為核心，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平;懂規矩、講規矩，依法依規管理企業(yè)，提升服務(wù)意識、大局意識、核心意識、看齊意識，通過(guò)協(xié)同努力，確保2021年度指標順利實(shí)現，向著(zhù)打造具有國際競爭力的現代肉類(lèi)食品集團的發(fā)展目標努力奮斗。

結合行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，公司總經(jīng)理吳啟成對各企業(yè)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出如下要求。各企業(yè)要進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的管理與提升，通過(guò)采購新設備、引進(jìn)新技術(shù)等方式支撐產(chǎn)品創(chuàng )新和質(zhì)量的提升，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏(yíng)得品牌信譽(yù)，以?xún)?yōu)秀的品牌口碑促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，各單位要學(xué)習優(yōu)秀典型發(fā)言企業(yè)的管理模式，調整工作思維，認真總結過(guò)去，找到自身工作不足，深挖企業(yè)區位優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，迎難而上，努力在困難和逆境中謀求發(fā)展機遇，爭做行業(yè)一流企業(yè)。

公司常務(wù)副總經(jīng)理孫鐵新對公司整體上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作簡(jiǎn)要總結，結合當下企業(yè)發(fā)展形勢，要求各單位積極面對行業(yè)發(fā)展困難，圍繞“提三力、補短板、穩存量、抓增項，戰略為綱、文化凝企，同心同力謀發(fā)展”的發(fā)展思路，強化營(yíng)收結構、利潤結構、現金流貢獻及費用結構的科學(xué)分析，立足長(cháng)遠，充分運用新技術(shù)、新工藝等技術(shù)手段，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)增強企業(yè)綜合實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現去崗、增效、降能、節本的目的，全面提升企業(yè)綜合成本競爭力。同時(shí)，要努力解決痛點(diǎn)，補齊企業(yè)短板，順應行業(yè)發(fā)展趨勢，狠抓新增項目的培育與發(fā)展，為二商肉食集團可持續發(fā)展積蓄力量。

公司黨委副書(shū)記張和國對各單位提出如下要求：一是圍繞“應勢而變明方向，越是困難越向前”的會(huì )議主題，認真貫徹落實(shí)上半年工作會(huì )精神以及公司領(lǐng)導提出的各項工作要求;二是結合法治培訓內容，提高法律意識，把依法治企、誠信立企、技術(shù)強企、品牌興企的經(jīng)營(yíng)理念落到實(shí)處，持續抓好內控管理，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力;三是提高政治站位、規范行為、積極推進(jìn)企業(yè)合規管理，發(fā)揮二商肉食集團“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的工作精神，把各項工作落到實(shí)處，確保年度指標順利完成，為公司“十四五”愿景目標努力奮斗。

公司紀委書(shū)記李晶晶結合廉潔自律工作提出如下要求。一是常態(tài)化做好疫情防控及疫苗接種工作，落實(shí)“四方責任”，不斷提高防控措施的針對性和有效性;二是全面深化黨建引領(lǐng)“街道吹哨、部門(mén)報到”改革，持續做好接訴即辦各項工作;三是要具有政治意識，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍;四是克服“四種危險”，破除“四風(fēng)”頑疾，做到正確認識大局、自覺(jué)服從大局、堅決維護大局，為企業(yè)健康發(fā)展營(yíng)造良好的政治環(huán)境。