11月28日至29日，北京二商肉食集團所屬各企業(yè)的40余名中高層管理干部齊聚北京，參加為期兩天的《“以客戶(hù)為中心”的高效執行力打造》主題培訓。本次培訓是北京二商肉食集團落實(shí)“十四五”人才發(fā)展戰略規劃的重要舉措，旨在提升中高層管理人員的“四個(gè)意識”和“四種能力”，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，強化高效執行力的打造。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王宗秀，黨委委員、董事、總經(jīng)理孫鐵新出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話(huà)。

公司黨委委員、董事、總經(jīng)理孫鐵新同志在開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)中指出，當前市場(chǎng)環(huán)境復雜多變，人才是企業(yè)發(fā)展的核心，此次“領(lǐng)航工程”培訓班結合公司實(shí)際情況，聚焦思維認知突破、執行能力提升以及目標落實(shí)見(jiàn)效等重要維度，精心組織課程，參加培訓的經(jīng)營(yíng)管理人員要高度重視，珍惜此次培訓機會(huì )，以空杯心態(tài)去領(lǐng)會(huì )新知識、新觀(guān)念、新方法，全身心投入到每一個(gè)培訓環(huán)節，深入理解，扎實(shí)掌握，要注重實(shí)踐轉化，通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王宗秀同志向參加培訓的中高層管理干部提出三點(diǎn)要求：一是充分認識本次“領(lǐng)航工程”培訓的重要性；二是明確任務(wù)、把握重點(diǎn)，確保培訓取得實(shí)效；三是聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，知行合一，扎實(shí)推進(jìn)各項工作落地見(jiàn)效，切實(shí)推動(dòng)集團各項業(yè)務(wù)持續穩定高質(zhì)量發(fā)展。

為期兩天的課程，老師以“落實(shí)”為切入點(diǎn)，結合詳實(shí)的案例，從領(lǐng)導力、執行力到“客戶(hù)為中心”的管理思維模式轉變，深入淺出地進(jìn)行講解，既有思維突破到邏輯，也有工具方法，課程的針對性、實(shí)效性都很強，參訓學(xué)員在課堂上認真學(xué)習，將工作中遇到的問(wèn)題帶入到課堂，積極交流互動(dòng)，分享收獲和啟發(fā)。培訓過(guò)程中，老師通過(guò)分組對抗的方式，系統全面地導入了經(jīng)營(yíng)管理思維，進(jìn)一步提升了大家對于市場(chǎng)與客戶(hù)的理念認知，參訓學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

結課儀式上，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李晶晶同志從知行合一的角度為大家訓后工作落實(shí)給出了明確的指導，教是最好的學(xué)，最好的學(xué)習方法就是教會(huì )別人，將本次學(xué)習成果分享到團隊內，實(shí)現落地轉化，以本次培訓為新的起點(diǎn)，不斷為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

參加培訓的經(jīng)營(yíng)管理人員紛紛表示，此次 “領(lǐng)航工程” 培訓是一次難得的學(xué)習機會(huì )，拓寬了管理視野、豐富了知識儲備，進(jìn)一步強化了工作本領(lǐng)，為今后更高質(zhì)量開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作提供了良好的基礎。